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                        2013年,全國飼料產量1.91億噸,成為改革開放以來首次下降。2014年,飼料產量1.97億噸,增長3%。與此同時,生豬養殖業深度調整、飼料新法規實施,飼料市場大洗牌。2014年底,配合、濃縮和精料補充飼料獲證企業5531個,比2013年底減少4582個,同比減少了45%。相比起往年8%的速度,飼料行業進入了一種緩增的新常態之中。在畜牧產業供需飽和的背景下,以往單純依靠規模、投資就可以賺錢的方式行不通了。于是有人驚呼,這是行業最壞的時代。

                        進入2015年之后,養殖市場依舊疲弱,飼料企業紛紛通過轉型、升級、甚至革命以尋求突破。于是我們看到,傳統的農牧企業在互聯網大潮下,開啟了積累大數據、云養殖、互聯網金融、電商等前所未有的發展模式。從智慧大北農、福達計劃,再到智慧天邦、禾豐智造,有立志轉型成高科技、類金融的農業綜合服務商的,有開展互聯網業務以鞏固主業的,不論目的如何,飼料行業從未如此創新、活躍過。這塊傳統的飼料市場的土壤上,當下正是繁花似錦、爭奇斗艷。或許,這是一個最好的時代。

                      大北農:紅星照我去戰斗

                      智慧大北農戰略

                      大北農:紅星照我去戰斗 今年走在農牧行業與互聯網結合最前沿的應當是大北農,不論是智慧大北農戰略,還是進軍水產,大北農忙得是不亦樂乎。都說大北農有錢,是飼料行業真正的“土豪”。靜書認為,相比大北農的資本,其企業文化同樣值得我們關注。在這場農牧企業之間的互聯網大戰中,企業文化起到了指揮棒的作用,激勵員工沖鋒陷陣的同時也將大北農2萬名員工緊緊凝聚在一起。細看下來,大北農的很多做法都借鑒了抗日戰爭時期毛澤東的思想。

                      一、 團結一切可以團結的力量 不論是與蔣紅斌這樣的創業者合作,還是與有實力的飼料經銷商打造水產養殖服務基地,大北農事業財富共同體的目的便是團結一切可以團結的力量,助力其智慧大北農戰略的建設。

                      二、 推崇領袖 談起大北農,很多人用到了“洗腦”這個詞。之所以用這個詞,也反映出大北農的企業文化傳播的功力之深厚。其中之一,就是對領袖的推崇。對整個大北農來講,邵根伙無疑是凝聚力的核心。而薛素文、易敢峰則分別為智慧大北農戰略、水產飼料市場的兩大主力。

                      三、紅色的旗幟 大北農在開會的時候,不論是參會人員的服裝,還是會議室的背景、旗幟等等,均為統一的紅色。紅色象征著熱情, 活力, 意志力,能很好得調動參會人員的情緒。

                      四、 財富共享 事業財富共同體提出的是財富共享,不論是邵根伙去年自掏腰包13億,還是今年大北農與創業者的合作,都體現了財富共享這一點。

                      五、 偉大的目標 從去年的豬料產量1500萬噸做到全球第一,到今年的高檔水產料全球第一,再到高科技、類金融的農業綜合服務商。大北農的目標向來都是高達、宏偉的,給人留下足夠的憧憬的空間。

                      新希望有沒有前途?看劉永好跟誰混就知道

                      沈國軍、馬云、史玉柱、劉永好

                      從改革開放到現在已經有三十年,這其中,多少比新希望還大的企業都已經被淹沒在歷史的長河之中。而新希望集團不僅生存下來,而且一直昂首闊步得走在飼料行業第一梯隊。而這其中,相當重要的一條,應當是劉永好對新希望集團的把控。劉永好最擅長的,便是站在國家的宏觀政策的風口下做事。用他自己的話來說,便是永遠比別人快半步。早在互聯網的戰火蔓延到飼料行業之前,劉永好便與馬云、雷軍玩兒在一起。這也就能夠解釋,當下新希望為什么能夠快速上線希望金融、云養殖、云學堂、養豬大學、聚落化養豬、高端食材O2O等創新項目。

                      以希望金融為例,3月18日上線,截止目前2個月的時間,累計總投資金額有4800萬元。該平臺上的產品年化利率在8%左右,盡管相比銀行是高了幾個點,但是比起民間借貸還是優惠很多了。并且相比銀行的貸款流程要便捷很多,因此還是得到了不少網友與投資機構的追捧。有投資者表示,最近登錄并使用了公司的希望金融,做的不錯,執行力也很強。但有2個問題需要解決:1、項目少,錢多,經常搶不到項目投資。錢放上去不損失利息了。2、綁定銀行卡轉賬,中行經常失敗。

                      除了新希望金融之外,其乳業板塊同樣亮眼。先是利用99元奶粉吸引眼球,又是大范圍跨界推出嬰兒智能手環。上線了二十天的愛睿惠,銷售業績并不理想。從新希望并未進行任何廣告亦或是活動就可以看出,此款低價奶粉更多是為其制造噱頭。這不,6月1日,愛睿惠走高檔路線的奶粉即將上線。

                      劉永好在5月9日的中國商業地產高峰論壇上表示,今天的大款是誰?風口的企業,馬云、雷軍這樣的人,跟他們一塊玩就可以一起投資、一起進步、一起發展。馬云在香港收購一個公司,當年我們3毛錢買的,現在變成了十幾塊錢,漲了40倍,閉著眼睛掙錢。

                      大北農
                        

                      大北農以打造世界一流農業科技企業為目標,在傳統的農業基礎上培植一個依托于互聯網的新商業模式,力圖通過新舊兩類業務的O2O 融合,在徹底改造升級傳統業務的同時,孵化出一個服務于整個農業行業的互聯網與金融服 務專業平臺,將公司打造成為一個高科技、互聯網化和類金融的現代農業綜合服務商。

                      新希望

                       新希望集團在新的 5 年規劃中提出實現銷售收入達 1,200 億元,以種苗、終端食品為重點的產業整合與延伸,形成先進的豬、禽、奶牛產業鏈。 在未來三到五年,新希望集團將立足本土穩定經營的同時會加快國際化的發展步伐。農牧業作為新希望集團的核心主業,未來 3 年,在新希望體系內,將實現供給豬苗 1,000 萬頭,禽苗 10 億只,飼料 2,500 萬噸;實現合同奶牛 15 萬頭,牛奶加工 75 萬噸,豬肉食品加工 150 萬噸,禽肉食品加工 120 萬噸。

                      飼料企業們“風口”玩兒High了

                      幾大企業紛紛表示擁抱互聯網

                       

                      緊隨大北農、新希望之后,幾乎所有的大型上市飼料企業都“揭竿而起”,做出與互聯網最親熱的姿態。

                      2015年5月,天邦股份提出智慧天邦戰略,產品為邦富寶,定位于為養殖戶提供養殖技術服務。

                      2015年5月,金新農5.25億元收購盈華訊方建立生豬養殖服務平臺,建立互聯網金融運營平臺,為生豬養殖場、飼料經銷商等公司目標客戶提供資金支持服務;通過搭建互聯網銷售平臺,為公司未來飼料產品的網上銷售與展示、重點區域的品牌豬肉業務開展奠定基礎。

                      2015年5月,禾豐牧業推出“禾豐智造”,投資2億元成立“逛大集”電子商務平臺,打造農資、農產品流通綜合平臺,實現線上交易、線下物流結合覆蓋,預計平臺年內上線運行。

                      2014年雛鷹農牧陸續投資成立了北京雛鷹新融生物資產管理公司、河南泰元投資擔保有限公司和微客得信息技術公司三家控股子公司,分別在開放式農資電商、農業互聯網金融服務、生鮮/零食電商三個領域“觸網”布局。

                      2015年3月,通威推出了全農惠電商、通心粉社區、漁光一體化,為養殖戶提供養殖技術、發力電商平臺。

                      2015年4月,海大參股投資建立互聯網小額貸款業務平臺,為公司的養殖戶、經銷商提供資金支持服務。

                      2015年5月,唐人神表示已經布局種豬飼料生產研發與智慧豬場管理平臺、肉品生產加工與研發平臺、物聯網共享與O2O交易平臺、互聯網金融服務平臺等四大平臺。

                      陶煦

                      產業互聯網的核心是數據、產業生態和生產性服務,上下游間是互動共贏的關系,需要提供物流、金融等服務手段。1、產能過剩。淘汰落后產能,重新規劃;提高企業效益,提高上下游的效率;打造制造業品牌。2、規模。規模只是基礎,要抓住優質資源,做好養殖服務工作。3、 食品安全。淘汰落后的機會,飼料的價值要轉向終端消費者。4、 三個驅動。商業模式創新;技術驅動;信息數據驅動。

                      廖峰

                      產業互聯網的核心不是線上,是產業生態和數據,需要提供金融、物流等服務手段,飼料電商不符合產業互聯網的內在屬性和發展規律,肯定做不大。

                      大北農做互聯網,第一是布局,第二圍繞它的產業核心--豬的服務鏈來做,是生產性服務,契合了產業互聯網的核心。

                      農牧企業之間的互聯網大戰在即

                      互聯網金融

                      從近期幾大上市企業的股票表現來看,與互聯網的結合成為最大的看點。大北農因為智慧大北農戰略,股值高達400億,通威加碼光伏、唐人神定增2.9億布局互聯網紛紛漲停。僅是剛剛開始,幾大龍頭企業便得到了行業內外的高度關注,也嘗到了甜頭。

                      粗略統計,有9大企業提出要自建或者聯合的方式建設互聯網養殖平臺,為養殖戶提供服務的同時收集大數據;有通威、雛鷹農牧、禾豐等表示要建電商;有大北農、新希望、唐人神、海大等7家企業提出要涉足類似P2P金融業務。這一次,不再是單純得飼料規模、產量上的較量。企業之間比拼的是數據、平臺、資金、創新,養殖戶將享受到一家甚至多家企業提供的從養殖到銷售,從技術到資金的全方位的,360度的服務。這一次究竟是由內而外的變法,還是自上而下的革命?好像都是,又不完全是。目前來看,幾大龍頭企業更多是在修煉內功,以服務好自有的客戶為基礎。很快,各家打造的養殖、金融平臺便將互相滲透,而最終決定勝負是養殖戶的體驗。專題的最后,我們用劉永好先生的幾段話來結束。

                      以前產品經濟時代,你有多少錢就建多少工廠,就可以招多少人,就一定能賺錢,靠規模取勝。那個時候,只要你有錢,只要你建了工廠,只要你這么去做,就一定賺錢一定有發展。但是今天不一樣了:鋼鐵過剩、衣服過剩、鞋子過剩、食品過剩,越擴大規模、越招人、越投資,可能適得其反。

                      據說聯想集團會在香港上市,聯想非常了不起,PC全球第一,手機全球前幾位,聯想控股估值是100億美金左右,怎么才這點?

                      小米第五輪融資時估值430億美金,不到五年時間,8個合伙人,幾千萬創業,就到了430億,而且不是上市,只是估值。一旦上市,可能還會翻番。430億美金意味著什么呢?是聯想的4倍。雷軍憑什么,要工廠沒工廠,論員工只有兩三千人,設備、規模、銷售、利潤都比聯想差。

                      但是市場就是這樣,說明什么問題呢?市場并不看規模多大,并不是看占地多少、投資多少、員工多少、銷售額多少、盈利多少,這些都不看。

                      看的是什么呢?

                      看是不是在風口上,看你是不是在變革,看你是不是創新,這是新常態企業的新格局。

                      往期回顧

                      11选5出号精准规律